南山学園中期計画

南山学園は、1932年に旧制南山中学校を設置して以降、愛知県と神奈川県に幼稚園から大学院までを擁するカトリック総合学園に発展し、90余年の長きにわたり教育活動を展開しています。南山学園が、すべての教育の基盤においているキリスト教世界観の要は、「一人ひとりの人間がまさに－個人としてかけがえのない存在であり、侵すべからざる尊厳をもつ」という考えです。したがって、キリスト教世界観に基づく教育の目標は、一人ひとりがまず自分の尊厳に気づき、その理解を深めると同時に他者の尊厳も認め、ともに人間の尊厳が尊重され、推進される社会づくりに役立とう、という生き方を培うことです。この建学の理念を端的に表現するために、南山学園の設置校はラテン語でHominis Dignitati、すなわち「人間の尊厳のために」という統一の教育モットーを掲げており、これまでに延べ24万人を超える人々が学び、その卒業生たちは「人間の尊厳のために」を心の拠りどころとして、社会に貢献しています。

グローバリゼーションの加速に伴い、国家・地域間の紛争や新型コロナウイルス感染拡大など様々な問題が発生し、少子化・人口減少や高齢化、子供の貧困、社会のつながりの希薄化などの社会問題も顕在化しています。このような予測困難な時代であるからこそ、本学園は、カトリックミッションスクールとしての特徴や役割を自覚し、引き続き「人間の尊厳を尊重かつ推進する」人材を、学校教育を通じて育て、社会に役立たなければなりません。
昨今の社会情勢や日本における教育をめぐる現状・課題・展望が示された「新たな教育振興基本計画」（2023年6月16日閣議決定）などを踏まえ「南山学園中期計画（第2期：2025年度～2029年度）」を策定しました。

Policy

南山学園は、2032年、学園創立100周年を迎えます。学園創立100周年を迎えるにあたり、改めて南山学園の歴史や教育事業の歩みを振り返り、生徒等や卒業生、保護者・保証人、南山学園を支えて下さる企業などの多様なステークホルダーに南山学園が行う教育事業の理解を深めていただくとともに、南山学園の全構成員が、南山学園の存在意義や未来の姿を共有することができる機会とできるよう、学園創立100周年記念事業について検討します。また、南山学園が「人間の尊厳を尊重かつ推進する」人材の育成を継続し、更なる発展に資するための長期ビジョン「Nanzan Vision 100」を新たに策定します。

Action Plan

学園創立100周年に向けた取り組み

• 長期ビジョン「Nanzan Vision 100」の策定・公表
• 学園創立100周年記念事業の検討
• 南山大学における新たなグランドデザインをはじめとした設置校の将来構想計画の策定

教育モットー「人間の尊厳のために」
の継承ならびに具現化

• SD（スタッフ・ディベロップメント）の推進
• 宗教教育のあり方や行事の見直し

Policy

2023年4月1日付で「理事長メッセージ」を公表し、南山学園が掲げる4つの教育理念（「宗教性の涵養」、「知的理解と厳しい知的訓練」、「地域社会への貢献」、「国際性の涵養」）について、改めて理事長よりその理解が示されました。今後、4つの教育理念の具体的な実現に向け、学園の構成員が考え、行動するうえでの道しるべとして理事長メッセージの中で示されたキーフレーズについて、理事会のリーダーシップのもと長期ビジョン「Nanzan Vision 100」に組み込み、具体化を進めます。

Action Plan

4つの教育理念の実践

• 4つの教育理念および理事長メッセージに示されたキーフレーズの具現化
• 国際性の涵養に資するカリキュラムの見直しならびに国際交流プログラムの充実
• 南山大学における教学マネジメント体制の確立と実施

学園内連携の推進

• スケールメリットを活かした学園内連携の推進
• 愛知県内設置校と神奈川県内設置校の連携推進
• 聖園女学院高等・中学校を中心とした聖園幼稚園、聖園マリア幼稚園との連携推進

Policy

南山学園で学ぶすべての学生・生徒等が、充実した学校生活を送るためには、安心して過ごすことのできる施設・設備の整備は重要です。南山学園ならびに設置校にはそれぞれ歴史があり、同様に、施設・設備も独自性を有しています。今後も、「南山学園建物施設設備のライフサイクルに係るガイドライン」に基づいた資金計画や修繕・更新工事を行い、施設・設備の整備を進めます。また、キャンパス・校舎等の整備計画等について、その将来構想計画を策定し、長期ビジョン「Nanzan Vision 100」に組み込む形でマスタープランを策定します。

Action Plan

安全・安心に過ごすことのできる施設・設備の整備

• 将来構想計画のマスタープラン策定
• 「南山学園建物施設設備のライフサイクルに係るガイドライン」に基づく整備計画の実施

教育環境施設・設備の充実

• 体育施設の有効活用に向けた改修、整備
• ICT教育環境機器の配備・更新
• 遊休資産の有効活用に向けた検討

Policy

南山学園は、キリスト教世界観に基づく教育事業を通じて、多くの卒業生を輩出し、「人間の尊厳のために」を実現する社会づくりに貢献してきました。また、教育資源・研究成果を地域や社会に開放・還元することも大切にしています。今後は、設置校が独自に行っている様々な活動を、南山学園として支援し、更に推進することができるよう「社会・地域貢献ポリシー」を策定し、支援・推進するための組織や人員体制について検討します。

Action Plan

社会・地域貢献活動の更なる推進・支援

• 設置校の様々な活動を支援するための「社会・地域貢献ポリシー」の策定
• ボランティア活動や募金・献金等の地域貢献活動の推進

教育資源・研究成果の社会や地域への開放・還元

• 南山大学におけるカトリック系高中校との連携
• 南山大学における研究機関およびMLA（Museum, Library, Archives）の相互連携に基づく学知の社会還元推進

Policy

南山学園が教育・研究活動を継続するためには、安定した財政基盤の確立の必要性は言うまでもありません。南山学園では、2022年度、南山学園ならびに設置校の将来的な財政目標を示した「南山学園財政にかかる中長期目標」（2023年度から2027年度までの5年間）を設定しました。今後、収入の安定化・多様化と支出の最適化を図りつつ、まずは上述の中長期目標の実現を目指します。一方、教育・研究活動の更なる発展のためには、中長期目標の達成にとどまらず、継続的な収支均衡の実現が必要不可欠です。そのためには、限られた資産を有効に活用するとともに、設置校の枠を超え、南山学園の構成員が一丸となって財政改善に取り組みます。

Action Plan

教育・研究活動を継続するための取り組み

• 「南山学園財政にかかる中長期目標（2023年度から2027年度までの5年間）」の実現
• 適切な入学・収容定員の管理
• ファンドレイジング（寄附金募集）の意識醸成と組織づくりの推進
• 補助金獲得に向けた取り組み強化

教育・研究活動の発展に向けた取り組み

• 必要に応じた学生生徒等納付金改定の検討

Policy

2025年4月1日に私立学校法が改正されました。南山学園においても、法改正の趣旨を鑑み、理事会、評議員会を中心としたガバナンス改革を進め、2025年度から新しい組織体制・運営が始まりました。今後、新しい組織体制・運営の実効性と継続性を検証し、必要に応じて見直しを行います。また、南山学園の運営を担う人材を継続して登用していくことができるよう、設立母体であるカトリック神言修道会と連携しながら人材育成に努めます。
また、南山学園として戦略的かつ組織的に学生生徒等納付金以外の収入（寄附金、補助金等）を獲得できるよう、組織体制ならびに人員体制のあり方について検討します。

Action Plan

組織運営の強化

• 私立学校法改正に伴う新体制・運営、ガバナンス改革の検証・見直し
• 教職員の働き方改革を推進するための校務分掌の見直し、外部人材の活用

人材育成の推進

• DXの推進に伴う業務効率の改善